国家兽药产业技术创新联盟,英文名称:National Veterinary Drug Industry Technical Innovation Alliance,(以下简称:联盟,NVDTIA),成立于2017年9月,是国家农业科技创新联盟的专业性联盟。由涉及兽药的相关国家工程中心、重点实验室、科研机构、高校、龙头企业、协会等兽药产业科技创新的优势单位共同组成,着力解决兽药产业在研究和应用中的关键性、公益性技术问题,开展兽药产业科研协同创新和共享利用的联盟组织。为实现联盟的实体化运营,更有效的解决兽药产业在研究和应用中的关键性、公益性技术问题,联盟在2018年第一次常务理事会议上一致表决通过同意联盟成立公司进行实体化运作,并确定该公司性质为股份制公司,股东尽可能包括所有的盟员,股东可以通过出资、出技术或无形资产等方式入股。惠济生(北京)动物药品科技有限责任公司于2019年3月由联盟的22家盟员单位共同注资成立,是专业从事兽药研究开发、研发咨询、技术装让、成果转化等为一体的企业。![21.jpg](/555/static/upload/image/20231008/1696731688104900.jpg)
农业产学研加快融合
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为推动产学研深度融合,破解我国农业科技领域长期以来存在的各自为战、低水平重复、转化率不高等突出问题,2014年12月,原农业部主导、中国农业科学院牵头组织全国各级农业科研机构、农业企业、涉农高校共同发起成立了国家农业科技创新联盟。经过8年的发展,联盟在规范化管理、实体化运行、一体化创新上积极作为,在推动产学研融合发展中取得显著成效。日前,经济日报记者采访了国家农业科技创新联盟相关专家。农业农村部科技教育司有关负责人说,联盟创新了“实体化”“一体化”“共建共享”等运行机制,集聚了跨学科、跨行业、跨部门的优势科技力量,打通了产业领域中生产技术、示范推广与成果转化等各环节,集成了关联不足的单项技术,制定了引领产业的标准,促进了科研成果研发与产业实际需求紧密衔接。实践证明,联盟是不改变现有管理体制前提下科技组织方式的重大创新,是推动产学研深度融合的创新联合体,是强化企业科技创新主体地位的重要平台载体。中国农业科学院科技局副局长、国家农业科技创新联盟办公室主任张军民介绍,联盟细致摸排诸如秸秆焚烧、畜禽粪污、重金属污染等制约农业绿色发展的“梗阻”问题,强化技术环节贯通性,集成单项技术形成综合技术解决方案,实现了技术集成、方案综合、效果叠加。8年来,面向农业主要产业、典型区域和难点问题,建成专业联盟、产业联盟和区域联盟三大类型90余个联盟,涵盖了奶业、棉花、渔业、果业、油脂、农药、肥料、农机、农业大数据等产业,主导了盐碱地综合利用、东北秸秆焚烧、南方重金属污染、西南热区石漠化等重大问题的协同攻关。上千家科研院校、企业参与联盟建设,改变了各类科技创新主体单打独斗、各自为战的现状,基本形成了产学研用紧密结合、上中下游有机衔接的协同协作格局。“一体化”打通上下游全产业链创新。国家棉花产业联盟理事长、中国农科院棉花所所长李付广说,破解棉花产业的困局,只靠科研或者种植、生产环节发力是不行的,必须建立棉花全产业链治理模式,构建从科研育种、生产种植、加工流通到纺织服装的全产业链条。棉花联盟打造了标准化的高品质棉花生产基地、加工基地和纺织基地,将分散的创新链各环节有机联系起来,推动了上下游创新资源的汇聚。“一盘棋”提高科技资源利用率。国家农业大数据与信息服务联盟,针对农业信息资源碎片化问题,构建了农业科技信息资源共建共享平台,集合了各类资源2000余万条、农业科学数据集600多个,实现了联盟成员单位内农业科技文献信息资源99.9%的保障水平,形成了从科技资源产出、保存到分析和应用的科研全流程生态圈。有关科研人员表示,联盟共建共享机制的探索,为全国农业科研工作者在田间地头获得一手文献提供了可能,为我国农业大数据建设的资源整合、即时传递、协同建库提供了经验。“一条龙”推进多元主体紧密融合。实体化机制是针对产业联盟“一条龙”目标的具体路径。目前,以企业牵头的产业联盟共计27家,衍生出了运营机构实体化、研究机构实体化和服务机构实体化等多种形式。部分联盟已由组织结构松散、创新成果简单加和的初级阶段向深度整合实体化的中高级阶段发展。通过联合联盟成员注册经济实体,破解了过去联盟在合作研发过程中产权归属明晰度不够,极易发生纠纷,创新效率较低的问题,联盟成员也因此可以在法律和制度框架下,获得相应收益。专家表示,联盟的实体化运营促进多元创新主体形成利益凝结点,加快了企业的技术创新、产品创新和模式创新,实现了科技与产业、科学家与企业家的紧密结合,有效推动了创新链、产业链、资金链和人才链深度融合。(经济日报 作者:乔金亮)编辑:周盼伊
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